Financial sustainability

Les données constituent le socle économique du Groupe EOS. C’est pourquoi nous employons environ 90 personnes dans l’ensemble du groupe pour améliorer constamment la protection des données et la sécurité de l’information. À l’aide d’outils de surveillance, nous avons pu identifier et stopper environ 600 tentatives d’attaques au cours du seul exercice 2022/23. Dans le cadre de notre nouveau programme « Iron EOS », nous mettons actuellement en place un système de protection qui nous permettra de réagir rapidement et de manière coordonnée à l’échelle du groupe.

Les activités liées aux prêts non performants impliquent une grande responsabilité. Comme nous faisons partie d’une entreprise familiale, le Groupe Otto, nous veillons également à pratiquer des tarifs qui répondent aux intérêts et aux normes éthiques de toutes les parties sur le long terme. Par exemple : en partenariat avec l’International Finance Corporation (IFC), filiale de la Banque mondiale, EOS va investir plus de 100 millions d’euros dans des prêts non performants et des biens immobiliers en Europe de l’Est au cours des trois prochaines années, dans le respect des normes ESG (Environnement, Social et Gouvernance).

EOS applique également des critères stricts pour le choix de ses partenaires et de ses clients. Cette démarche comprend non seulement des contrôles réguliers de nos partenaires et de nos sociétés sur la manière dont ils traitent les questions relatives aux droits de l’homme, au blanchiment d’argent et à la corruption, mais aussi une liste noire sectorielle.

Notre Code of Conduct pour les prestataires de services, qui contient les objectifs de développement durable des Nations unies et des clauses de la loi allemande sur le devoir de diligence dans la chaîne d’approvisionnement, garantit un traitement équitable de la part des fournisseurs et avec eux.

Dans un contexte de cyberattaques de plus en plus sophistiquées et régulières, le service Informatique d’EOS France sensibilise régulièrement les collaborateurs via des contenus créés en interne :

• Un e-learning dans le parcours obligatoire de formation. Des modules de rappels sont diffusés tous les ans et revus en fonction de l’actualité et des nouvelles menaces ;
• Des communications de sensibilisations sont diffusées par mail et sur les écrans digitaux des sites.
• Des campagnes de phishing test (a minima 2 par an) dont les résultats sont diffusés à l’ensemble des collaborateurs.